2020年希箭卫浴头等舱战略合作伙伴集合,完美开幕!

2020将是变化的一年,自从疾病爆发以来,各行各业都受到了冲击,原本流量被稀释得越来越少的线下实体店,无疑变得更加糟糕。许多实体店为了生存发展,不得不转到线下,把线上和线下的渠道融合起来,努力寻求转机。

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(图片来源:希箭卫浴公众号,侵删)


希箭卫浴于2020年12月19日在长沙集合了全国200多家有实力的经销商,以“希世之美,希箭指未来”为主题招募战略合伙人。出席招聘会前,带领经销商参观了希箭卫浴的公司总部及新零售门店。


与传统产品展示厅不同,希箭新零售店采用更加现代化的沉浸式体验式设计,让顾客在零售店内获得更好的产品体验,从而促进销售的转变。


作为希箭的战略伙伴,这是线上与线下双赢的碰撞。这个冬天的长沙真的很冷,但是现场的热情却很热烈,特别是最后的签约环节,现场签约率高达68%!

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就像红星美凯龙的江峰先生所说,家装行业由于低复客率、客单高等属性,实际上是依赖线下行业,但是为什么你的消费者越来越少?如今,80%的流量基本上都在线上,因此在线实体店是行业发展的必由之路。

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(图片来源:希箭卫浴公众号,侵删)


当前传统经销商的核心痛点是没有客流,高库存,难于运营,服务不足。


为何成为希箭的新零售?早在2017年,希箭卫浴新零售就开始布局,目前已升级到希箭2.0的新零售模式。

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Highlight2.0新零售模式,是一种可以给你的线下实体商店带来流量和减压的模式。


大流量:希箭全网流量分配方式。


二、库存为0:不需囤货,上架商品即可销售。


高客单:希箭走的是智能化产品发展之路,逐步淘汰低成本低毛利产品。

全服务:希箭配置了专业的服务团队,经销商只需对销售负责,物流有专业的售后仓储系统。


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共同创造希箭的新零售模式,通过线上的大量流量和线下的数智化互动协作在互联网模式下,是一个双赢的选择。


因特网发展到今天,每个行业都应该重新做一遍。


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从整个行业市场到2020年,希箭卫浴仍将保持增长,这也证明希箭的新零售模式这条道路是正确的,可行的。与其盲目地自寻出路,还不如跟随成功的经验,能少走很多弯路。


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(图片来源:希箭卫浴公众号,侵删)


近年来,希箭卫浴从2013年的500万美元发展到2019年的7000万美元,实现了快速增长。希箭未来三年的目标收入将超过35亿元人民币,希箭的新零售计划旨在打造2000家销售额达到500万美元的门店。


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本次第一批战略合作伙伴招募中,来自全国各地有实力的经销商超过200家,现场签约80家,最终签约率达到68%!全行业的招募会中反应非常热烈!


大家都准备好了,你呢?


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(图片来源:希箭卫浴公众号,侵删)

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